沒有私人利益 爭取共同福利
彰濱廠協會在2001年5月取得社團法人資格，秉持著團結、和諧、無私、奉獻的精神，是非營利的社會團體，「廠協會沒有個人利益，大家推薦我當創會理事長，目的就是爭取整個廠區內所有廠商的福利而設立。」兄弟會中排行第9的洪錦芳說。
回想當初創會過程一波三折，不只有些剛進駐的廠商對加入廠協會不熱衷，「有時候去拜訪根本找不到人，每家廠商我們兄弟都去3次以上，費盡口舌說明成立廠協會的重要性，拜託大家一定要團結。」洪錦芳回憶。而申請立案的過程也不順利，兄弟會中排行老二的張博河董事長記憶特別深刻，「我們廠協會立案申請書不到10頁的案子，社會局卻回覆要一個月才能通過，我出面到縣府協調，隔天就通過。」
鹿港彰濱是投資寶地
彰濱廠協會創會第一屆就有74家廠商加入，有食品、玻璃、紡織、塑膠、化學、金屬、電力、鋼鐵、機械、五金、木器、瓦斯、資源回收等產業，如今廠協會成員已超過200多家，更為多樣化的產業進駐，像是車輛測試中心、彰濱秀傳醫院健康園區及白蘭氏雞精、織帶王、台灣玻璃博物館、卷木森活館等觀光工廠。
20多年來，廠協會透過工業區內廠商相互合作爭取不少福利，像是現在彰濱工業區的第二出入口，就是洪錦芳擔任理事長期間，觀察出工業區員工上下班壅塞，重型車交織其中，交通流量需求增大，積極不斷地向經濟部工業局、交通部與地方政府爭取規劃，在102年正式通車；另外，他也爭取鹿港郵局到工業區代辦服務。
接棒的歷任理事長：施世雄、江維富、賴博司、黃呈濱、林肇睢、張進武、陳貞造、陳麗如，任內也都有不少建樹，加上經濟部彰濱工業區服務中心王志明等幾屆主任全心投入，深獲廠商們肯定。在廠協會、服務中心和歷任縣長合作無間下，彰濱工業區發展神速。
隨著工業區員工民生需求增加，園區生活相關產業紛紛進駐，有金融業、醫療保健、住宿、餐飲、郵政、電信等週邊服務，提供完善的軟硬體設施，讓生產與生活合而為一，活絡生活機能。
抗爭只為更好投資環境
彰濱廠協會不只扮演政府與廠商之間溝通橋樑的角色，也曾帶頭發起抗爭。在彰濱海岸防風林上的78支風力發電機，曾因政府對風機與住宅距離規範過於寬鬆，架設距工業區廠房過近讓他們飽受困擾，「離世鴻辦公室不到50公尺就有1支，不只低頻噪音問題，有時風機葉片隨風向轉，橫跨馬路讓駕駛開車經過有壓迫感，嚴重影響行車安全。」洪錦芳語重心長的說。後來，在廠協會擬號召200部遊覽車到工業局抗爭及集體廠商揚言要燒風機下，經濟部才要求鹿威公司拆除吉安水道旁距離過近的3支風機。
此外，10多年前台電曾規劃從台中火力發電廠拉設360瓩高壓電纜通過吉安水道，廠協會也介入協調，建議以潛盾方式施工，最後此項計畫取消。張博河認為， 大型的工程規劃光靠一家公司反對無法達成訴求，廠協會用團體的力量，為工業區內200多家會員及全區約700多家廠商，謀取更好的投資環境。排行第十四的鳴達精密工業董事長陳鴻麟強調，「我們兄弟會沒有相近的行業，沒有利益衝突，成立的目的就是彰濱工業區內廠商守望相助。」
全球九成五飛機安全帶來自彰茂
坐落鹿工南二路，占地1萬平方公尺的廠房內，織布機聲不絕於耳，「全球有95%的飛機上座位安全帶，都是彰茂所生產。」彰茂企業股份有限公司董事長洪錦芳一邊走一邊介紹，舉凡車用安全帶、飛機安全帶、高空作業個人防護設備、拖車繩、五金配件，都是彰茂生產的主要產品。
洪錦芳是彰化二林人，1978年在同鄉好友的邀約下他到彰化市打拚，進入織帶產業投資也學習，5年後他獨自創業，選在彰化市崙美路蓋了第一間廠房。只是，當時工廠屬農業用地使用上並不合法，加上經常被檢舉消防安檢不合格，他動起進駐彰濱工業區的念頭，「剛進駐時我也會擔心，做五金加工靠海邊不知道會不會生鏽？進來之後，先蓋了3,000坪廠房完全合法了。」耗資3億元購地、蓋新廠房，1998年彰茂正式進駐彰濱工業區，洪錦芳終於不需再擔憂合法性問題，開始加強產業升級。
2001年鹿港彰濱廠協會成立，洪錦芳在拜把兄弟們互推下，承擔第一屆理事長的重責大任，「理事長2年一任，得連選連任，我當了兩任4年，接著8哥兩任、17哥一任….，現在想當理事長得排隊了。」洪錦芳大笑說，擔任過廠協會理事長不論是對個人或是公司都是加分。
巨聖油脂化學轉型農業生技
巨聖油脂化學與群耕農業生技公司董事長張博河，在鹿港彰濱廠協兄弟會中排行第二。張博河是以皮革化學起家，從事相關產業已有42年，在還沒有進來彰濱以前，皮革化學工廠不論是環保、消防、空污都受爭議，經常遭到檢舉。1999年張博河選擇進駐彰濱工業區，「來彰濱是產業升級的轉捩點，我早期做皮革化學環保、消防、空污要合法，才能跟德國做OEM。」
6、7年前張博河觀察到皮革化學已是夕陽產業，他決定將產業轉型為農業生技，善用自己化學專長把廢棄物變黃金。「彰化是雞蛋生產大縣，有近900家養雞生蛋場，一直以來，飼養過程中產生的雞糞造成嚴重的衛生問題。我們和農科院技術合作，用酵素取代微生物進行禽畜廢棄物的分解，把有機質轉化成有機質肥料。」張博河表示，巨聖開發的有機肥料、液態肥料及免登記防治資材產品，像是苦楝油、柑橘精油、木醋液等，使用上不會對環境及人體造成負擔，更進一步提高農作物的產量和品質，還取得國家發明專利。
張博河說，來到彰濱設廠對產業和他個人而言都是人生最大的轉捩點，「因為有這些很可愛的兄弟，他們是我最大的收穫，也是我這輩子最大的貴人。大家互通觀念、心態，每個人的產業不同可以互相切磋。」
擁明自攻螺絲創上億年產值
靠著研發生產不須先鑽孔就可以自己攻螺紋的「自攻螺絲」起家，擁明工業股份有限公司創立於埔鹽僅有300坪的廠房，2000年為了擴廠，總經理楊鳴鐘決定進駐彰濱工業區，「我先買了土地，但是看到環境這麼差，本來不敢進駐，因為在外面被檢舉，隔了3年才開始建廠。」談到進駐設廠過程，楊鳴鐘曾經滿是無奈，只是他怎麼也沒想才短短5年公司就快速成長，再擴廠3,500坪。
1980 年創立的擁明工業，有超過 35 年的生產經驗和研發技能，能夠根據圖紙提供定制螺絲和一些特殊緊固件，配合客人需求研發。小小的一顆螺絲，20公分長的一支售價10多元，小支雖只賣幾毛錢，不過，擁明工業製作的螺絲品質好，2003年曾獲得ISO 9001質量管理體系證書，經常接到好幾千萬支的大訂單。
楊鳴鐘表示，進到工業區後透過產業升級，擁明工業不再只接貿易商訂單，「因為成立兄弟會，9哥（洪錦芳）就鼓勵我尋找自己的客人，這條路我一直不敢走。」楊鳴鐘在兄弟會中排行第12，算是較為保守的創業者，在兄弟們的鼓勵與勸說下他主動參展，從此擁明工業自行接單，更成為台灣領先的緊固件製造商之一，獲得歐洲多項研發專利。
世鴻工業把廢熱變黃金
「巨聖是把廢棄雞糞變黃金，我們世鴻就是把廢熱變黃金。」世鴻工業股份有限公司是台灣「鰭管式熱交換器」最大的製造商，自有的熱能及強度設計技術，設計高效設備並運用在廢氣熱回收、發電、製酒等系統，「我們這個行業是國家的基礎行業，沒有這個行業可能會停電、水泥廠沒辦法運作、垃圾焚化也會有問題。」董事長粘炳煌笑說，自家產品在工廠內看不到，包含：熱交換器、散熱管、加熱器、壓力容器、冷卻器、塔槽、儲槽、廢熱鍋爐、壓縮機冷卻器、電加熱器等設備，不過市占率卻高達八成以上，且外銷至東南亞、日本、美國、中國等世界各地。
其實，粘炳煌是鹿港在地人，年輕時北上打拚創世鴻工業，最初在台北市南港區設廠，後因應業務發展遷廠至新北市三重、五股。1998年，再因擴廠需求回到彰濱工業區投資，「因為那時候彰濱土地比較便宜，一坪13,000元，整個建廠投資4、5億。」返鄉投資的粘炳煌加入彰濱廠協會，是第二批加入兄弟會的成員排行第21。
回鄉發展多年，粘炳煌感嘆，工業區人才真的愈來愈難找，這是廠商共同面臨的問題。他指出，早期政府開放兩億以上的重大投資案可引進外勞，不過技術含量高的產業仍必須培養本地人才，建議應從技術型高中開始投入訓練，「譬如說，秀水高工可以增加班，職業技術只有兩班，我工廠要搶，搶不到人，一年才配給5位學生。」粘炳煌希望透過長期培養、產學合作，來解決現有技術人才短缺的問題。
鳴達靠精密度優勢站穩市場
在彰濱廠協兄弟會中排行第14的陳鴻麟，1988年在埔鹽成立鳴達精工股份有限公司，主要生產十字沖模，梅花沖模，米字沖模，四角沖模，六角沖模和牙板…等各類精密沖模。1999年陳鴻麟到彰濱工業區擴廠，「我剛進來的時候，彰濱好像無政府狀態、三不管地帶，都要自立更生。」回想初到彰濱設廠時，光是在戶外搭建鐵皮建築，不到半年全都生鏽，才知道彰濱不只風沙大，俗稱「鹹水煙」的海水鹽霧腐蝕性更強，讓陳鴻麟吃盡苦頭。
如今的彰濱工業區因建蔽率愈來愈高，風沙、鹹水煙的問題逐漸減少。陳鴻麟表示，產業在進駐工業區後多會走向一條龍模式，規模也會變大，鳴達也不例外，佔地7,000坪的廠房，生產線均採自動化管理。在兄弟會互相扶持下，產業不斷地升級成長，讓鳴達精工靠著具有高精度、中路偏差小的優勢，在模具產業界占有一席之地，「你要敢投資，像熱處理爐、鍍鈦爐都很貴，但這些東西都是基礎設備，是決定模具壽命的關鍵。」陳鴻麟分享。鹿港彰濱廠協會走過22個寒暑，回顧彰濱工業區從當初的荒蕪到成為創造千億產值的工業區，是園區內百工百業不畏艱辛在這裡默默深耕，而今結出甜美果實。
